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拓展训练项目挑战150分享
“挑战150”操作性强,安全性高,兼具一定的竞技性,相对更容易激发大家的热情,并且在活动中一次最多可以参加20-50人,且都可以由一名教练完成整个教学体验过程,效率相对也较高。因此,我们把它当做一个教学模板来使用。

本项目可根据参加活动的人数,调配活动数目,基本项目共四个:能量传输、不倒森林、兄弟连(含动感队呼)、动感颠球(本次未使用),可以选择使用的项目有蛟龙出海、动力绳、进退之间等。大家可以根据本地区情况进行娄灵活调配。

拓展训练中涉及的主要环节有:规则讲解,规则执行、讨论分享三个步骤。本文重点介绍分享,因为分享是重点中的难点,分享做的不好,拓展训练与游戏无异。

在项目分享中最核心的能力是问问题的能力,通过问题设定来引导大家的思路,那么如何问问题呢,大家在德鲁克先生的书中一定看过很多,德鲁克先生就是一个问问题的高手,现在这有一个专门的名词,叫做“教练技术”。大家在阅读时可以拿来为自己所用,为什么德鲁克先生的问题很容易引起你的共鸣?他是如何发问的?我怎么问呢?

比如本项目可以用到的问题有:想一想,在任务完成过程中我们遇到了些困难,这些困难是怎么解决的?最困难的项目是那一个,原因是什么?你认为自己在刚才的任务中扮演了一个什么样的角色,这个角色与你的能力相符吗?

在从项目到理论的迁移时,一定不要直奔主题,直接给出结论,这是拓展的大忌,而应先从项目中的典型行为出发,所谓典型行为是指在本项目中可以预见的一定会发生的事情。通过典型行为设定问题,引发大家的思考和讨论,这个时候,教练要做的事情是引导,所谓引导,就是设定好一条轨道,让队员们的讨论不可偏离你要达到的目标。根据人的认知流程,剖丝剥茧,逐层深入,很自然的提升到理论高度,这样才更容易为人所接纳。

以下内容是我整理出来的项目分享资料,包括单个项目的核心价值。大家需要清楚的知道自己操作的项目的核心价值是什么,即你要达到的目的是什么,这个项目能帮助你的团队解决什么,然后将其与队员的实际情况相结合,项目才有了活力,项目才会被你的灵魂附体。

1.典型行为:在三轮比赛过程中,我们的效率是如何一步步提升的?
分析:一支有效作战的团队,是经过不断的磨合和配合才能形成的,刚才我们所经历的就是这样的一个阶段。熟能生巧,一些我们原来根本没有接触过的工作,经过反复的训练和磨合,一样可以很好的完成,所以,其实这个世界上没有什么称得上很难的事情,只要你全身心的投入,认真的去做,一样可以走向成功。我们的工作也是一样的,没有什么很难的工作,只要经过有效的训练,任何人都能做到,差别只有一点,就是做到与做好,任何人都可以做到,却不是任何人都可以做好,即然我们可以做到,为什么我们不做的更好一点呢?如何做到更好,就是不断训练,认真面对。

2.典型行为:通过刚才的项目,你在团队中扮演了一个什么角色,这个角色适合你吗?
分析:我们每一个人都有自己的角色,有指挥的,有执行的,有配合,有分工,才有团队。而你的角色决定了你应该承担的责任。就像刚才一样,如果你负责指挥,你必须站在更高的高度上来训练队员,让大家充满士气,全力以赴投入其中,如果你是一名队员,你要思考的是如何让自己更好的融入团队,更好的配合所有同事完成任务,换句话说,你的工作只有与别人配合起来才有意义,做好自己的本分,尽到角色的责任,然后共同去完成任务,就像工作中,我们都有自己的职责,做好自己的工作,然后和你的部门一起努力,配合,达到公司的要求。写下你在工作中角色与任务。

3.典型行为:时间是有限的。
分析:时间是有限的,对于我们每一个来说,又是最公平的,在刚才的150秒里,我们只所以能做出这么多的事情,完全是因为在这之前的60分钟里,我们抓住了每一分每一秒去训练,同样的道理,运动员花了几年,十几年的时间训练,在场上博尔特只用了9'58就证明了他所有的努力,十几年对不到10秒种,重要的不是结果,而是那粒时间的种子,我们把时间投向那里,结果就会得出,对于一颗树来说,重要的不是果实,是种子,对我们来说也是一样的,我们把时间投向那里,同样也会收获你的果实,如果你把时间投向锻炼,你会收获健康的身体,如果投向学习,你会收获知识,如果投向交际,你会结交朋友。如果你想收获什么,就请把时间的种子投向那里。现在请大家想一想,你最想收获的是什么?写下来。

4.单项说明之兄弟连:真正的含义是只互相支持,互相帮助的才是兄弟连,如果做不到这一点,是无论如何也站不起来的,即使自己站起来了,发现后面的无法与你同步,为什么,因为为别人着想,才是真正为自己着想。这是一种思维习惯:帮助别人,就是帮助自己。

5.单项说明之能量传输:每个人都应首先尽到自己的责任,然后才是帮助别人,尽到自己的责任就是保证球在经过你的责任区间时是缓慢的、前进的,这是你的责任,做不倒这一点,工作就失去了意义;再有就是沟通过程中,语言信息的传播只占有7%,大部分的内容是通过语音和语调等非语言信息传递的,当我们用很好的声音说:慢点,慢点时,传达出去的信息是:快点,快点。所以有人说情绪的传递就像是瘟疫一样,是高速的。不要让急躁或是悲观的情绪传播,士气极易受此影响。

6.单项说明之不倒森林:在工作交接时要保证一点就是,当我们把接力棒交给下一人时,一定要为他做好准备工作。工作交接时,要按标准流程,不要有所遗漏。




 
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